Si hablamos de Mario Irarrázabal quizás a algunos no le suene el nombre, pero si hablamos de las “Manos del Desierto” seguramente sabrán de quien me refiero.
Este escultor, de los con más renombre de chile, dedica la mayor parte del tiempo a obras de pequeño formato, pero donde se ha dado más a conocer es por sus manos de cemento en el Desierto de Atacama, Punta del Este, Venecia y Madrid.
Esta semana, empieza “HUMANO”, una exposición retrospectiva del artista con cerca de 200 obras de bronce, aluminio, hormigón y madera, que darán cuenta de los más de cuarenta años de trayectoria que tiene. Se presentará en la Sala Matta del Museo Nacional de Bellas Artes desde el Viernes 21 de Agosto al 25 de Octubre. La inauguración es el día Jueves, pero lamentablemente es con invitación.
No se la pueden perder.
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Me tinca la expo, aunque me hubiera gustado saber un poco mas de Irarrazaval, o de su trabajo.
vayan!, muy buena, muchísimas obras más encima,
y dan un video en que él explica un par de obras que tiene instaladas en espacios públicos,
yo…..LO RECOMIENDO
Que artista!!!
No soy entendida en arte, pero sus obras llegan hasta lo más profundo del alma.
Se los recomiendo, es algo que hay que ver.
[...] Católica donde llegó a ser ayudante de la Cátedra de Escultura. Fue alumno de Gaspar Galaz, Mario Irarrázaval, Luz Concha y Juan Egenau entre otros. Ha ganado varias becas con las que comenzó sus estudios de [...]
Vocea diz isso agora que estou fechando outro cntroato para prestar consultoria em geste3o do conhecimento? Eu concordo plenamente com vocea, sf3 acrescentaria que para as grandes corporae7f5es conhecimento e9 algo que pode ser capturado do funcione1rio e armazenado para que elas ne3o percam o conhecimento quando ele ficar muito caro ou decidir abrir seu prf3prio negf3cio. Elas confundem informae7f5es complexas com conhecimento. Nos faltimos 14 anos venho desenvolvendo o conceito de epistemologia corporativa e tentando passe1-lo para os meus clientes, mas e9 complicado mudar a cultura de empresas grandes. Em em armazenar conhecimento: O sucesso na implementae7e3o das etapas anteriores favorece a gerae7e3o de conhecimento; entretanto, e9 necesse1rio definir tambe9m o seu fluxo, formas de armazenamento e possedveis reflexos nos sistemas de dados e de informae7e3o. Por volta de 2005 comecei a considerar que o importante e9 criar um ambiente propedcio e0 criatividade e produe7e3o de conhecimento baseando-se em 4 bases: relacionamento humano no trabalho, relacionamento humano com o trabalho, geste3o centrada no conhecimento e sistemas projetados para facilitar a construe7e3o de conhecimento, seu fluxo e renovae7e3o.Cheguei a escrever umas 70 pe1ginas sobre isso junto com a minha esposa e agora estou procurando tempo para rever, atualizar e soltar gratuitamente na rede. Fico em dfavida se as empresas je1 este3o prontas para isso, mas creio que soltar o paper e9 parte do processo de promover essa mudane7a de paradigma.Agora, partir da geste3o centrada no conhecimento para a sabedoria e9 um grande passo que eu acho que sf3 acontece com a mobilizae7e3o dos clientes das grandes corporae7f5es! Sei que o post ne3o foi sobre isso, mas adorei sua ide9ia lane7ada naquela breve post no Gengibre.